En av de store deler av min advokatpraksis for internasjonale kunder, i Korea, er strukturering av joint ventures og oppløsning av joint venture tvister, rettssaker og ved voldgiftJeg finner i de fleste av disse tilfellene, ikke-koreas parti er ikke i behov av et joint venture med en koreansk part for å lykkes i Korea og det sørkoreanske parten ikke er klar over eller har ikke noen hensikt i å tilfredsstille forpliktelser under joint venture-avtaler. Således, mange tvister som oppstår som følge av realisering av ikke-koreas parti som han - hun trenger ikke den koreanske fest og realisering av ikke-koreas parti som den koreanske partiet ikke hadde noen hensikt, ved signering, i følge joint venture-avtalen. Vi finner at et joint venture er, vanligvis bare lykkes i et par situasjoner Følgende er de viktigste situasjoner som vi møter som har en tendens til å være fornuftig for begge parter. Hvis du har penger, har kompetanse i å gjøre forretninger i Korea (eller du kan leie eksperter), er ikke i en regulert næring, nøye vurdere markedet, har en lokal guide, og er ikke i behov av joint venture-på grunn av arten av den virksomhet - gi avkall risikoen for et joint venture og traff veien i Korea på egen hånd. Sean Hayes er co-chair i Korea Praksis Team for en av de ledende internasjonale advokatfirmaer Han er den eneste ikke-koreansk å ha jobbet som advokat for den koreanske rettssystemet (Constitutional Court of Korea).
