Hva kan du Forvente Når Avvist av Arbeidsgiver i Korea - Be-Korea Lover

Med andre ord, er arbeidsforholdet ikke"på-vilje"i Korea

Det er vel kjent at den koreanske arbeidsrett gir de ansatte med sjenerøse beskyttelse når det kommer til spørsmål om disiplinære tiltak av arbeidsgiverI motsetning til mange andre utenlandske juridiske regimer, Arbeidskraft Standard Act of Korea (LRA) krever at arbeidsgiver av fem eller flere ansatte til å etablere en rettferdig sak for en oppsigelse og andre disiplinære tiltak. (Merk: Det er et juridisk begrep i saka oppsigelse basert på administrative motgang under LRA, som krever svært strenge krav for å utføre. Dette vil være gjenstand for vår kommende artikkel) Denne regelen av loven, skal på samme måte gjelde arbeidsavtalen mellom koreansk arbeidsgiver og Utenlandske ansatte i Korea, og vice versa. Viktigere, er at dette er tilfelle selv når den ansatte arbeider i Korea er enig i hans arbeidskontrakt at den koreanske arbeidsrett gjelder ikke. Det er fordi den Private Internasjonale Lov-Korea som gir de generelle prinsipper for valg av loven i Korea gjør hver koreansk og utenlandske ansatte arbeider i Korea for å nyte den aller beskyttene ufravikelige regler av den koreanske arbeidsrett. Derfor, det er svært fornuftig at alle utenlandske ansatte arbeider i Korea og en multinasjonal som har ansatte i Korea må forstå hvordan den koreanske arbeidsrett regulerer oppsigelse og under hvilke forhold oppsigelse blir en urettmessig oppsigelse. Det er opp til rettens gjennomgang og beslutning etterpå. Som sagt, det er godt etablert i høyesteretts presedens at bare årsaken er etablert bare når ansatte bryter sysselsetting regler og kontrakten i den utstrekning som gjør det rimelig umulig for arbeidsgiver til å opprettholde ansettelsesforholdet. Dette betyr at bestemmelsene i sysselsetting regler eller avtale er ikke avgjørende. Selv om arbeidsgiver regler for ansettelse eller arbeidskontrakt som uttrykkelig sier at visse typer av mislighold av en ansatt som skal resultere i en umiddelbar oppsigelse, at oppsigelse er fortsatt underlagt rettslig prøving for å finne akkurat årsaken. For eksempel, i en sak der en ansatt hadde angivelig krenket visse arbeidskraft kontrakt klausuler som beskylder administrerende DIREKTØR, avsløre konfidensiell informasjon, ta urettmessig refusjon av utgifter og uautoriserte fravær i to måneder, Høyesterett-Korea konkluderte med at selv om arbeidstakeren har brutt arbeidsavtalen som arbeidsgiver påstått, disse er ikke tilstrekkelig til å rimelig grunn til å tro at det er umulig for arbeidsgiver å holde ansettelsesforholdet.

I vurderingen av om eller ikke en saklig grunn for oppsigelse foreligger, kan retten tar hensyn til helheten av slike omstendigheter som objekt og arten av virksomheten, er situasjonen på arbeidsplassen, posisjon og rolle for den ansatte, motiv av uredelighet, forbi arbeidsplassen holdning og farene ved arbeidsplassen etikk.

Bevisbyrden for om det foreligger saklig grunn for oppsigelse er på arbeidsgiver. Også korea-domstolen har lenge hatt den oppfatning at arbeidsgivers oppsigelse må være siste utvei blant de disiplinære handlinger er tillatt for ham. Hvis det finnes noen andre disiplinære tiltak som er mindre skadelig for den ansatte, men på samme tid kan løse problemet, må arbeidsgiver ta som mindre skadelig mål først. Ellers, det utgjør en urettmessig oppsigelse Under LSA, må arbeidsgiver gi arbeidstaker minst tretti dagers skriftlig varsel (eller i stedet for før legg merke, en tretti dagers lønn) for å skyte den ansatte. Innkallingen skal bestemt angi begrunnelse for oppsigelsen og datoen oppsigelsen.

Hvis det er noen interne regulering av arbeidsgiver knyttet til oppsigelse prosedyre, for eksempel en disiplinær komité høre prosessen, det må være behørig observert.

I denne forbindelse, koreansk court er veldig streng på å tolke den prosessuelle samsvar. For eksempel, en av de mest behandlet saker i urettmessig oppsigelse saken er om arbeidsgivers oppsigelse inneholder tilstrekkelig informasjon for den ansatte til å forsvare seg. Noen arbeidsgivere vil sende en melding som bare inneholder en liste over artikler som den ansatte er anklaget for å krenke. Nesten alltid i denne slags merke er rammet av retten, fordi domstolen krever varsel å være fullt informativ i den grad det angir betydelig fakta og bevis som til anklagen, slik at den ansatte kan ta tak i natur anklage og forsvar seg selv. Dersom arbeidsgiver ikke har fulgt den oppsigelse fremgangsmåte som er foreskrevet i LSA og sine interne regler, oppsigelse selv blir ugyldige.

Når den ansatte objekter til arbeidsgivers oppsigelse basert på selskapets unjustness, han kan sende en begjæring med arbeidslivet Kommisjonen innen tre måneder etter oppsigelsen.

Den ansatte kan alternativt fil et sivilt søksmål mot arbeidsgiver når som helst å oppheve oppsigelse. Når feilaktig oppsagt arbeidstaker vinner, arbeidsavtalen er gjeninnsatt og arbeidstaker har rett til baksiden betaler. Videre, hvis (i) arbeidsgiver skadelig avsluttet kontrakten for det formål å eliminere den ansatte fra arbeidsplassen uten noen årsak eller (ii) arbeidsgivers usaklig oppsigelse ble gjort bevisst eller uaktsomt mens en vanlig person ville finne at det ikke faller i overtredelse av sysselsetting regler og kontrakt i det hele tatt, arbeidsgivers handling utgjør en skadevoldende handling, og derfor må han betale en trøst penger til å den ansatte i tillegg til den tilbake betaler. Hvis du har noen spørsmål om denne artikkelen, vennligst besøk vår Juridisk Konsultasjon center, eller send henvendelsen din e-post ved å klikke her. Vår koreanske lisensiert advokat vil svare på din henvendelse. Kategorier: Forretninger i Korea, Sivil Sak, Hele Oppføringer, koreansk Advokat, Arbeidskonflikter, Rettstvister - Koder: arbeidsavtale-Korea, Engelsktalende koreansk Advokat, koreansk Advokat, koreansk Arbeidskraft Advokat, koreansk Arbeidskraft Advokat, koreansk advokatfirma, urettmessig avskjed, Usaklig Oppsigelse-Korea, urettmessig oppsigelse, urettmessig oppsigelse Korea - Permalink. Hvis jeg ønsket å gå til Arbeidsmarkedet Office, ville jeg gå til den i nærheten av huset mitt eller nærmest til min arbeidsplass. Jeg bor i Seoul, men fungerer i Suwon.